題意分析：目的是了解你對財務部關(guān)鍵作為的認識和理解到位程度。

應答思路與要點：

①企業(yè)的財務目標是實現(xiàn)股東價值最大化，財務部在企業(yè)中的作為應以此為使命去發(fā)揮作用。

②財務管理應發(fā)揮的作用有:

1)、發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”作用。

2）、發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營運作的“監(jiān)控器”和協(xié)同服務的作用。

3）、發(fā)揮企業(yè)中的運營與監(jiān)督機制、激勵機制和分配機制的“紐帶”作用。

4）、發(fā)揮“決策參謀”作用；

5）、發(fā)揮“增值”作用。包括融資策劃、資本運營、節(jié)稅籌劃、盤活資產(chǎn)等等。

應答技巧及注意事項：

①管控型財務只需要傳統(tǒng)的原則，發(fā)展型財務（戰(zhàn)略財務）還需要服務、資源整合和創(chuàng)造型財務的理念和作為。

②財務要從戰(zhàn)略目標和價值實現(xiàn)的角度搭好平臺，使企業(yè)的業(yè)務能力在良好財務平臺中良性運營。

③注意財務部是企業(yè)的關(guān)鍵要害部門，但絕對代替不了各業(yè)務價值鏈部門的核心位置。