團建是指企業或組織為增強員工之間的凝聚力和合作能力而組織的一系列活動。作為管理者，團建是提升團隊凝聚力、激發員工活力、促進員工間良好溝通和協作的重要手段。然而，是否真正達到團建的目的，管理者需要思考并采取相應的策略和措施。

首先，管理者應確立團建的目的。團建不僅僅是為了增強團隊凝聚力，更要為團隊成員提供一個相互了解、歡樂交流的機會。通過團建活動，員工可以了解彼此的興趣愛好、性格特點，建立起更緊密的聯系，增強互信和友好合作關系。

其次，管理者需要關注團建活動的質量和內容。團建活動不應只是簡單的吃喝玩樂，而應更加注重培養團隊精神和合作意識。例如，可以組織一些團隊合作的游戲或挑戰，讓員工在競爭中學會合作，培養團隊協作能力。

此外，管理者還要注重活動的策劃和組織。團建活動的策劃應充分考慮員工的需求和興趣，盡量滿足不同人群的喜好。同時，要提前安排好活動的流程和細節，確保活動能夠順利開展。

另外，管理者還可以通過團建活動的總結和回顧，進一步提升團隊的凝聚力和合作效果。活動結束后，可以組織員工進行反思和分享，總結活動的收獲和經驗，從中挖掘出問題并加以改進，以便下次活動能夠更加成功。