隨著春節的臨近，跳槽人數將直線下降，企業的招聘人數也將放緩，甚至停止招聘速度。然而，在這個時候，卻是HR做好人才儲備的好時候了。

對于內部人才，有資源可以直接聯系多溝通；對于外部人才，HR幾年前應該如何儲存？

一，與有潛力但未入職的人才保持聯系

對于有潛力但由于種種原因最終沒有入職的人才，可以加好友，時不時保持聯系。

現在比較常見的做法其實就是給他們加個微信，時不時給他們的朋友圈發個評論，點贊之類的。節日問候，發祝福等等。

如果你遇到一些專業問題，你也可以降低你的態度來教他們。如果你的企業舉辦了一些小型聚會、論壇、沙龍活動，或者一些公司參與的商業活動，如果你想更受歡迎，也可以找到這群人參與。不能成為同事，但是做朋友也是好的。這樣做不僅可以突出企業的誠意，而且可以突出企業的大氣。

二，讓其他HR常用的人才庫為自己所用

這種方法往往能得到相對合適的人才，而且平時自己也沒有遇到。

怎么讓其他HR常用的人才庫為自己所用呢？很簡單，多和其他HR多溝通，保持友好關系。關鍵是要記得找與自己同行業的HR，同行業HR招聘崗位與自己招聘的崗位相似，但不同企業的要求不同，所以收到的簡歷通常也不同。

可以互相交換資源，在別人需要的時候貢獻自己的一點資源；當你需要的時候，別人他們的資源奉獻給你。

三、對收到的簡歷進行分類儲備

當你收到簡歷或下載合適的簡歷時，你不會把所有的簡歷都留下。我們只需要留下我們認為有能力和潛力的簡歷。關鍵是要記住根據職位和匹配水平對簡歷進行分類。

崗位分類的關鍵是避免一個單位突然增加招聘需求，直接從相關崗位的儲備中提取，然后聯系。

配對水平分類的主要目的是將候選人分為優先錄取、預留、培訓等部分，并根據當時的需要直接提出合適的候選人進行聯系，對收到的簡歷進行分類。

對收到的簡歷進行分類。