美妝企業正在重新規劃制造流程，以適應消費者對可持續產品日益增長的需求。

NielsenIQ的大健康主管Sherry Frey表示，消費者圍繞可持續性的態度正在發生巨大的轉變，對于當下的消費者來說，這不僅僅是塑料包裝和碳足跡的問題，還涉及到工人的公平報酬、道德采購和采用無公害的成分等可持續性的各個層面。

自2020年起，美國彭博新聞社推出自有環境、社會和治理（ESG）評分系統，提供透明的ESG數據和評分幫助投資者解析原始數據、實現跨公司對比，通過提供完整透明的評分方法和基礎數據助力投資和金融專業人士做出明智決策。

在這背后，科技為制造工廠帶來的革新是不可或缺的因素。一些企業正在將制造數字化以衡量和跟蹤能源消耗，而另一些企業則在太陽能電池板和水循環利用的技術上發力。

雖然新技術很容易在較新的制造設施中實施，但老舊工廠可能仍然面臨能源消耗難以測量的問題。

寶潔公司全球美妝產品供應高級副總裁Namrata Patel也表示寶潔正在西弗吉尼亞州的一家工廠實施這些舉措，他介紹道：“這是一個高度數字化的制造工廠，使用人工智能跟蹤整個制造過程。它還有助于我們利用技術精確衡量可持續發展目標，而不是進行手工核算，這一切都是為了實現極其靈活、高效和數字化，以可持續發展為基礎的生產過程。”

這一舉措實際上也在一定程度上縮短了供應鏈，最大限度地減少了產品在運輸過程中所使用的能源。雅詩蘭黛的這家工廠設立在日本，這樣使得亞太地區的產品運輸距離大大縮短。

而對化妝品原料供應商和制造商Capsum來說，太陽能不僅僅是一種更可持續的能源，也同樣能凈化產品中的成分，比如水。該公司的新工廠建在德克薩斯州奧斯汀郊外的鹽漬含水層之上，Capsum的創始人兼首席執行官Sébastien Bardon說：“水作為制造業中最重要的一種物質，可以用來冷卻或加熱設備，也是用來清潔一切的資源。我們只能從含鹽量高的蓄水層中取水，但鹽水是不可用的，因此我們利用太陽能凈化它們。”

寶潔同樣在水資源循環上作出努力，Namrata Patel說：“我們通常使用去離子水來制造產品，這是高度純化的，保證了更優越的產品質量，這種水不僅非常昂貴，還需要經過非常特殊的處理，有時確實無法確保可持續性，因此我們正在投資相關技術，嵌入水循環模式，以確保我們可以以可持續的方式達到水去離子化過程。”

除了技術上的難點需要突破，為工廠更換全新的設備確實將帶來巨大的資金壓力，多數企業表示總有搭載合適技術的設備來改善能源消耗問題，但最大的痛點是其密集的資本需求。

Max Bogaert也承認：“長期的挑戰來自于要求高額資本的設備，它需要企業為這筆資金做出合理的支出規劃，像太陽能電池板這類項目的確可以精確測量能源消耗率，想全面達成可持續的生產模式，還需要更大刀闊斧的改革和建設。”