現在，絕大多數企業都采用了薪酬保密制度，但飯后同事們一起聊天時，總要談工資。在工作場所，每個人都想知道別人的薪水，但不想讓別人知道自己的薪水。

今日我們也借此機會，談談，如果同事問你工資，你該怎么回答？

談到如何回答，我們首先要了解一個職場潛規則：不要問別人的工資。

當你加入公司時，人力資源部會提醒你不要隨便說工資。一些公司會明確規定，員工之間不允許談論工資。一旦被發現，他們甚至可能被解雇。

曾經看到一位領導對員工說：

“你的薪資取決于你的能力”

因此，在職場中，不要問不該問的話，不要說不該說的話。

接下來，讓我們來談談如果有人問你工資是多少，如何回答最合適的問題。

01拿制度擋箭

假如是剛進入職場的小白，真的很難拒絕也不會搪塞，可以以公司制度為例，說公司制度不允許說。

一般公司都會有工資保密，即使沒有明確規定，因為無論在哪里，工資都是工作場所的敏感信息。

許多人詢問他人工資的原因無非是為了有一個參考來衡量他們是否達到了工資水平。此外，這是為了滿足他們的好奇心和比較心理。

當別人詢問自己的工資時，我們要做的就是分開話題，表現出委婉的拒絕和友情的提醒，腳踏實地地工作，避免“災難從口出”。

02反問法

當你的同事問你一個月的工資是多少時，你可以回答：“和你差不多，你是多少？””

如果他不回答，你就把問題留給他回答，那么話題就結束了。

如果他回答了，你就根據他所說的說一個差不多的數，這樣就很好的避免了這個問題。

別在問完之后傻傻地說出自己真正的薪水。

由于在工作場所，工資問題一般都比較禁忌隱晦。

如果他問你工資，不能保證他對你有什么想法。也許他嫉妒你的薪水比他高，顯然看起來像工作，為什么比你低，他可能會找到老板的理論。

如果老板知道了，就會覺得你容易生事，能力低下。

但如果你用反問的方式，就把主動權拿回來，即使老板聽了也會為你贊不絕口。

03學會轉移話題

一般來說，雖然每個人都不知道，但根據公司的工資支付制度，你可以通過一個人的能力來估計他的工資高于你或低于你，這幾乎低于他的工資范圍。

對方一般也就不好意思繼續問了。假如你不知道對方的工資范圍，那就試著把話題分開，談談其它的事情。

上次我們辦公室的小劉在茶室見到我，把昨天借給他的錢還給了他。然后他告訴我他的工資總是不夠。他問我每個月的工資是多少。他覺得我每次都有錢借給我。

當然，我不敢告訴他我有多少薪水。我只是說：“我也很窮，但當你借的時候，我碰巧有一點。你一個月的租金是多少？”。

茶室里的人很多，這些話題最好不要碰。

避免談論工資不但是一個保護自己的手段，也是保護他人的手段。由于如果問你的人知道你的工資比他高，他可能會感到不安，從而扭曲自己的行為。

最終，我們再來看一看，薪酬保密到底對公司有什么意義，為什么要實行薪酬保密制度。

04薪酬保密的作用

第一：解決內部矛盾

薪酬保密制度最明顯的作用是解決內部矛盾。

在管理學上，有個這么一個說法：

員工們都有一種低人一等的心態，會覺得自己為公司做出了巨大的貢獻。

我覺得公司今天的成就和我自己有很大關系，但我會忽略我自己的價值。在這種情況下，我會高估我在公司的地位。

因此，每一位員工都會覺得自己的工資應該高于同一職位的其他員工。

員工入職時與公司高管同意，與員工當時的口才和高管選拔的準確性有很大關系。

工資保密制度實施后，員工之間的內部矛盾、員工的負面情緒，可以避免因工作相同、績效相同、崗位相同而導致的薪資不同。

它還能有效地防止員工之間的工資比較心態。

第二：方便公司對員工管理

員工心中都有一個薪水定位，這個定位就是自己對薪水滿意度的及格線。

當公司經理告訴員工工資水平高于他的位置時，員工會提高他們的工資滿意度。

例如，員工認為他們的工資應該處于這么多人的中等水平。經理告訴他，你得到的是中等和上等工資。員工會覺得自己受到了積極的鼓勵，他們的能力和工資處于中上游，他們會繼續努力工作。

員工對工資滿意，公司管理方便。

第三：對員工自身的保護

這種保護主要針對兩種人群，其一是公司內的低收入者。

傳統觀念認為，工資就是證明實力，工資收入就顯示了這個人的能力。

如果公開所有人的薪資，會對低收入或者績效低的員工造成不必要的負面情緒。

二是公司的高薪人才，對于同一職位的員工來說，別人的工資遠遠高于自己的工資，會導致收入較低的員工情緒高漲。

這種情緒不僅會體現在工作中，也會體現在他們的背后做一些傷害高薪人才的事情。

總之，不要在工作場所比較或詢問工資。如果你對你目前的工資不滿意，你可以申請加薪。

但是，這些前提是做好自己的工作，只要能拿到足夠的工資就不成問題。