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客戶管理工作是從哪些方面進(jìn)行的?

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2022-07-19 作者:678美業(yè)人才網(wǎng) 瀏覽量:

題意分析:目的是了解你對(duì)客戶管理及客戶價(jià)值的認(rèn)識(shí)是否到位,熟識(shí)客戶管理的哪些環(huán)節(jié)。

應(yīng)答思路與要點(diǎn):

對(duì)客戶的分析評(píng)估。包括客戶貢獻(xiàn),帶來的機(jī)會(huì),發(fā)展?jié)摿惋L(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)行客戶分類。

對(duì)客戶的政策與策略。區(qū)分不同客戶,重點(diǎn)對(duì)待關(guān)鍵客戶。改善與客戶的關(guān)系,強(qiáng)化自身價(jià)值,滿足客戶的綜合需求。

客情關(guān)系的處理。區(qū)別對(duì)待決策者、顧問參與性權(quán)利者、使用者、阻攔者、支持者。

客戶服務(wù)。包括客訴處理,支持和技術(shù)服務(wù),客戶溝通與探訪,信息反饋等。要保持適度的客服管理,確保客戶應(yīng)得的附加價(jià)值,并成為客戶對(duì)產(chǎn)品需求領(lǐng)域的專家。

應(yīng)答技巧及注意事項(xiàng):

客戶管理的方式方法是多樣的,不同行業(yè)和不同產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)客戶管理是有差異的。

盡可能總結(jié)提練你對(duì)客戶管理方面有價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。比如:以客戶為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)企業(yè)的贏利模式;為客戶與本企業(yè)之間建立高層經(jīng)理的關(guān)系體系;以收益來判定客戶帶給我們的價(jià)值;不是所有客戶都值得培育和投資。


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