如果你想吸引足夠多的候選人，除了招聘渠道的選擇崗位寫作也很重要，可以說是一個好職位，不亞于一篇爆款文章的效果，但寫出足夠吸引人的帖子呢？然而，根據(jù)這個公式：適當?shù)貙懗霰ㄐ缘奈恼拢合劝芽此朴懈偁幜Φ狞c放出來，再把冷冰冰的描述改成畫面性的描述，通過對比等手段制造爆點。

面對面率也是招聘中一個非常重要的階段，這是必須的HR候選人放鴿子的原因有很多。只有你想不起來，沒有理由讓候選人說不出來。針對這一現(xiàn)象，建議您了解這些面試邀請技巧。

1.有效的電話面試

HR在邀請面試時，你不僅需要對這個職位有足夠的了解JD，還需要通過電話面試充分了解，將機械化的約表面變成有效的溝通，可以參考電話面試腳本：

①通過全名確認對方的身份，如：您好，請問XXX小姐/先生？

②詢問說話是否方便表示尊重；

③清晰的自我介紹和公司介紹，如：我是XXX公司的HRXXX，看你在找XXX工作崗位，你的簡歷，我們仔細閱讀后你的工作和簡歷XX職位很匹配，不知您是否有興趣了解一下；

④詳細介紹公司情況和崗位情況.工作時間福利等基本信息，至少突出三個優(yōu)勢來吸引候選人；

⑤再次確認候選人的狀態(tài)(是在職還是離職).目前對崗位的興趣，以及相關工作經(jīng)驗等信息；

⑥意查收、面試邀請通知建議附公司及崗位介紹.面試地點和路線.聯(lián)系人信息等。

2.提高招聘效率的小技巧

①要仔細篩選簡歷，最好找用人部門確認匹配度，這是提高招聘效率的基礎；

②注意電話時間，避免過早.避免午休時間。如果在職人員不方便說話，他們可以問是否可以通過微信或微信說話QQ聊天，或另約時間電話溝通；

③面試時間要根據(jù)應聘者的位置靈活調(diào)整，距離較遠可以選擇下午，在職者盡量選擇下班或周末更方便的時間；

④保持溝通，建議在電話后添加候選人微信QQ等待社交聯(lián)系方式，可以幫助提醒候選人，提高到面率；

⑤不在場的候選人可以知道原因。如果有面試意向，可以再預約。如果他們沒有意向，也可以保持聯(lián)系，作為人力資源或人才庫資源。

面試效率也是招聘過程中的一個重要環(huán)節(jié)。時間太長或太短對招聘效果不理想。HR根據(jù)不同的職位選擇不同的重點和面試方法。例如，普通職位可以關注經(jīng)驗或個人能力與職位的匹配程度，以及企業(yè)文化的匹配程度。中層管理崗位需要調(diào)查和協(xié)調(diào)能力.一定程度的領導和情緒控制.根據(jù)戰(zhàn)略目標進行結構化思維或分解工作的能力；高級管理崗位需要注意領導力.戰(zhàn)略定位理解和指導.業(yè)績導向。

根據(jù)不同情況進行靈活調(diào)整HR在招聘過程中需要掌握的技巧之一，如果能把以上三點運用到實戰(zhàn)中，并不斷優(yōu)化提升，就會給招聘工作帶來意想不到的效果。