招聘一個人很容易。招聘一個適合招聘職位的人有點難。招聘既符合招聘職位又愿意與企業合作的人非常困難。

除了平時招人難，年底招人難，原因在哪里？今天小編就和大家詳細聊聊吧。

平時招人難的原因

一、企業給的招人預算少

馬行千里吃草，人行百里吃飽，企業每年必須招聘數百人。如果老板盲目降低人工成本，招聘費用會一次次降低“縮水”招聘的難度可想而知。即使是。HR把一分錢拉成兩朵花，也彌補不了招聘費用的巨大差距。直接產生的招聘費用有：

招聘渠道費用：網上招聘、現場招聘、校招等方式招聘；

招聘辦公費用：廣告及宣傳費用、宣傳品費用、通訊費用、辦公用品費用、面試招待費用等面試費用；

人員錄取費用：新員工試用期考核費、試用期工作費、人員培訓費、培訓教材費等雜費；

錯誤錄取人員，造成重復招聘費用：新員工試用期工資、社保費、公積金費等。

其他相關費用。

假如說，招聘費用一次又一次地被錄用，“縮水”，那就給HR招聘工作帶來了一定的困難。

二、招聘渠道少

在互聯網飛速發展的今天，各種招聘渠道如雨后春筍般蓬勃發展。十多年前，只有少數幾家網絡招聘網站被新型人才招聘網站渠道引流。就像一條主干河，從四面八方挖出了許多支流，原本集中在主干河中的魚也趁機被分流。你應該去哪個渠道釣魚？

由于招聘費用有限，HR與A，B如果招聘平臺合作，就不能再合作了CDE網站合作。再生動點描述，就是HR只有兩個特定的釣魚網，他只能在兩個支流中釣魚。沒有通行證，其他支流無法進入。

三、招聘人員水平參差不齊

因為招聘人員是直接與應聘者溝通的，也成為直接關系到招聘效果的關鍵因素。

招聘前，企業應對招聘人員的專業知識、面試技巧、溝通方法、聊天邏輯進行一定的測試和培訓。

為了提高招聘人員的專業能力，讓更多的應聘者被招聘人員的口吐蓮花所吸引。

年底招聘更難的原因

很多人說，年底大家都想拿更多的錢回家過年，怎么會招得這么難呢？來吧，讓我們繼續看看吧！