小公司可能有以下特點：工資不夠高，工作內容比較雜，辦公地點可能不是很好等等。這讓很多小公司很難招到工人，甚至讓一些小公司停在這里。那么，小公司如何才能另類招聘呢？招到企業急缺的人才？
一、評估公司現狀
一般來說，要考慮公司的行業、發展歷程、人員數量、人員結構、公司資源和招聘預算。
678美業人才網小編想說的是，作為一家小公司的HR，要對企業現狀進行評估，最重要的是做好公司行業、發展過程需要的崗位、招聘預算這三點。
了解公司行業和急需人才崗位，然后根據招聘預算選擇所需人員定位。
沒有這個價格，不要試圖招募每個人都是經驗豐富的人才；沒有這個職位的需求，不要試圖招募這些“全能人才”目前公司現狀，專才比全才更合適。
二、是處理企業內部的親屬關系
大多數小公司都有一個特點，企業內部boss有很多親戚HR他們遇到的是拖延工作，白領公司的工資。
作為一個敬業愛崗的人HR，我們應該正義正直，向老板解釋誰對誰錯的利益。
“小公司即使如何發展，也要反復權衡情況。
如果這些人一直存在，破壞企業內部，被招聘的員工會怎么想？誰背著流失率大的鍋？”
三、培養公司老員工成為公司老員工“有趣”的人
小公司的工資不是眾所周知的，那么小公司的工資也不是眾所周知的，HR我們必須想辦法讓公司變得有吸引力。
有句話說得好。
“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂千里挑一”每個人都喜歡靠近優秀的人，找工作的人也是如此。
給公司的老員工更多有趣的故事，組織一些有趣的團體建設活動，讓他們自發成為一個有趣的團體建設活動“有趣”得人。
除此之外，HR更要是個有趣的靈魂，具有自己的風格，要有“易撩宜聊”的性格，無論是面試邀請、面試還是各個方面，都要向別人展示自己，吸引別人。
