許多HR都私信小編，年底用什么方法才容易招到銷售業務員。年底，公司業務部門的壓力越大，年終獎金多少，雙薪是否有望，都取決于剩下的月份的業績。因此，企業在的幾個月里肯定會提高銷售員的數量來提高業績。

那么HR年底怎樣才能招到銷售員？

第一步：方法多，資源多

網上招聘包括垂直專業招聘平臺、綜合招聘網站、論壇招聘頻道、聊天平臺等。

線下招聘涵蓋了傳統的人力資源服務組織、人力資源服務中心、現場招聘會等。

這些平臺必須結合應用，方法多，效果會更好。

除此之外，HR你也可以挖人。

流程二:篩選簡歷，適合

篩選簡歷要注意，搜索簡歷時，不要找大企業的推銷員，這些人在等年終獎金。畢竟，他們已經工作了一年，為企業創造了一定的業績。他們怎么能在這個時刻離開呢？

所以，這個時候HR找到簡歷，騎驢找馬和鴿子的概率很高；此外，在搜索簡歷時，只找到最近一周或兩周更新的簡歷。不要選擇一個月前升級簡歷的人，因為他們很著急。這群人要么找工作，要么不想換工作。

流程三:做邀請，坦誠相對

優秀的商業人才往往對自己有一定的規定，對聰明人最好的辦法就是坦誠相對。

面試邀請時，大家誠實地展示公司的優缺點，能給別人帶來什么。

如果你能更好地匹配對方，如果你不能，不要后悔，找到下一個，相反，如何在招聘時做太多的裝飾，一定的員工進來發現不是這樣，離開的幾率很高。

流程四：來面試，以誠相待

候選人來面試后，一定要以誠相待，比如讓候選人了解以下內容：

“公司能給銷售人員多少發展空間？”“有晉升的機會嗎？”“公司是否是銷售員奮斗的最終目標？”

簡單說，HR盡量真誠地向銷售人員解釋企業的晉升體系、發展空間和未來規劃。如果你能為一個優秀的推銷員鋪平一條光明的道路，你還擔心候選人不會來嗎？

流程五：面試后，往往誘人

候選人在工作面試溝通過程中投入得越多，他拒絕了Offer難度會越大，即使是他覺得有明顯缺陷的工作機會，甚至周圍的朋友也勸他慎重考慮。

所以作為HR，我們應該盡最大努力帶來更有吸引力的機會，讓候選人從時間、精力、思考和情感上更多地思考你提供的機會，你成功說服他的機會將成倍增加。