企業(yè)可采取以下措施解決招工難題：

1、提供競爭力的薪資待遇

* 調整薪資水平與行業(yè)市場相適應

* 提供額外的福利待遇，如社保、住房補貼、年終獎金

2、提供良好的工作環(huán)境和福利

* 改善工作條件

* 提高員工的工作滿意度

* 提供舒適的工作環(huán)境

* 完善的員工福利制度

* 彈性工作時間

3、加大員工培訓和發(fā)展

* 提供職業(yè)培訓和晉升機會

* 增加員工的歸屬感和留存率

4、積極開展用工市場招聘

* 與招聘平臺合作

* 參加人才招聘會

* 舉辦校園招聘

5、增加員工福利和獎勵

* 提供更多的員工福利，如帶薪年假、員工旅游、團建活動

* 設立績效獎勵制度，激勵員工積極工作和提高績效

6、建立良好的企業(yè)形象和口碑

* 通過公關活動、社交媒體宣傳展示企業(yè)的文化和價值觀

7、與教育機構合作培養(yǎng)人才

* 與高等院校或職業(yè)培訓機構建立合作關系

* 對相關專業(yè)進行合作培養(yǎng)，輸送有技能的員工

8、引進優(yōu)秀人才

* 積極開展外部招聘，引進具有專業(yè)技能和經驗豐富的人才

最重要的是，企業(yè)需要持續(xù)關注和了解市場需求和員工期望，不斷優(yōu)化用工政策和管理模式，以保持競爭力并留住優(yōu)秀的員工。