HR可以通過以下方式為公司降本增效：

1. 優化招聘流程：通過優化招聘流程，減少招聘時間和成本，提高招聘效率。例如，利用招聘平臺、社交媒體等渠道擴大招聘范圍，提高招聘速度。
2. 培訓和發展員工：通過培訓和發展員工，提高員工的專業技能和素質，降低員工流失率，減少招聘成本。
3. 優化薪酬結構：通過優化薪酬結構，使薪酬更加合理、公平，提高員工滿意度和工作效率。
4. 建立激勵機制：通過建立激勵機制，鼓勵員工積極工作，提高員工的工作積極性和工作效率。
5. 提高工作效率：通過提高工作效率，減少工作時間和成本，提高工作質量。例如，采用自動化工具、優化工作流程等。
6. 降低人力成本：通過合理安排人員配置、調整工作時間等方式，降低人力成本。
7. 加強員工關懷：通過加強員工關懷，提高員工的工作滿意度和忠誠度，減少員工流失率。
8. 建立績效評估體系：通過建立績效評估體系，對員工的工作表現進行評估和反饋，提高員工的工作積極性和工作效率。

總之，HR可以通過優化招聘流程、培訓和發展員工、優化薪酬結構、建立激勵機制、提高工作效率、降低人力成本、加強員工關懷以及建立績效評估體系等方式為公司降本增效。