在職場這個大舞臺上，員工和公司之間的故事每天都在上演。有一種特殊的劇情，那就是優秀員工的離職。他們的離去，往往給公司帶來不小的震動。而作為管理者，如果能提前洞察優秀員工離職的征兆，或許還有機會挽回。

**一、工作態度發生變化**

過去，他們可能是那個最早到公司，最晚離開的人，而現在，他們可能開始遲到早退，對工作不再充滿熱情。這種變化，可能是他們對公司的不滿，也可能是他們對未來的迷茫。作為管理者，我們應該及時關注員工的心理變化，幫助他們解決問題，而不是讓他們的問題解決我們。

**二、工作成果減少**

他們的心已經不在公司，所以他們的工作效率和質量都會受到影響。他們可能會開始敷衍了事，對工作的投入程度大大降低。這個時候，我們需要及時發現問題，找出原因，或許還能幫助他們找回工作的熱情。

**三、社交活動減少**

可能會開始疏遠同事，不再積極參與公司的各種活動。這是因為他們已經決定離開，所以對公司的感情開始淡漠。作為管理者，我們應該關注員工的社交活動，了解他們的需求，幫助他們融入團隊。

**四、尋求新的機會**

他們可能會在招聘網站上游走，或者主動聯系獵頭。這是他們對自己職業規劃的一種探索，也是他們對現有工作不滿的一種表現。作為管理者，我們應該關注員工的職業發展，提供他們成長的空間，讓他們在公司內部就能找到滿足自己發展需求的機會。