人力資源部門（HR）作為企業人才引進和培養的重要職能部門，肩負著為企業選拔合適人才的重任。然而，在實際工作中，HR們常常面臨用人部門急要人的情況，這給HR的工作帶來了不小的壓力。那么，面對急要人的用人部門，HR要怎么辦呢？

一、理解用人部門的緊急需求

首先，HR需要充分理解用人部門的緊急需求。不同部門的工作性質和任務不同，對人才的需求也會有所不同。HR要站在部門的角度考慮問題，了解部門的實際需要，這樣才能更好地滿足用人部門對人才的需求。

二、制定緊急招聘計劃

在理解用人部門的緊急需求后，HR需要制定緊急招聘計劃。緊急招聘計劃應包括招聘渠道的選擇、招聘時間的安排、招聘預算的分配等方面。通過制定緊急招聘計劃，HR可以有針對性地開展招聘工作，提高招聘效率。

三、拓寬招聘渠道

在緊急招聘過程中，HR需要拓寬招聘渠道。除了傳統的招聘網站和招聘會，HR還可以通過內部推薦、社交媒體、專業人才市場等多種渠道進行招聘。通過拓寬招聘渠道，HR可以增加人才的來源，提高招聘的成功率。

四、提高招聘效率

面對緊急招聘，HR需要提高招聘效率。這包括簡化招聘流程、縮短招聘周期、提高面試效率等方面。通過提高招聘效率，HR可以盡快為用人部門提供合適的人才。

五、加強與用人部門的溝通

在緊急招聘過程中，HR需要加強與用人部門的溝通。及時向用人部門反饋招聘進展，了解用人部門的實際需求和期望，以便更好地滿足部門對人才的需求。同時，HR還要與用人部門保持密切的溝通，及時解決招聘過程中出現的問題。

六、關注人才質量

在緊急招聘過程中，HR不能忽視人才質量。即使在時間緊迫的情況下，HR也要對候選人進行全面的評估，確保選聘到合適的人才。同時，HR還可以通過培訓、輔導等方式，幫助新入職的人才盡快適應崗位，提高人才的綜合素質。

七、建立人才儲備庫

為了應對緊急招聘的情況，HR需要建立人才儲備庫。通過建立人才儲備庫，HR可以隨時了解各類人才的動態，便于在緊急情況下快速找到合適的人才。同時，人才儲備庫還可以為企業的人才培養和選拔提供支持。

通過這些措施，HR可以更好地應對緊急招聘的情況，為企業的發展提供有力的人才支持。