首先，想要快速招到人，就不能只坐在辦公室里等其他部門提出用人計劃。要主動出擊，走出人事部去了解！經常和其他部門溝通，了解他們的人事變動和業務拓展，提前做好準備。這樣才能在關鍵時刻迅速招到合適的人才。

其次，要結合傳統渠道和新興渠道來招聘。傳統渠道當然有招聘會、網上招聘等，但90后們已經不流行這些應聘方式了。所以，我們需要用更多的新興渠道，比如微信、微博、互動社區等。這樣不僅可以擴大招聘范圍，還能吸引更多年輕人才的關注。

第三，內部人員介紹也是一個不錯的方法。事實上，許多公司都在使用這種方法，甚至獎勵成功介紹新員工入職的員工。但首先，我們需要建立優秀的企業文化，以人為本，創造一個和諧的工作環境。這樣，有職位產生了空缺，員工也會很樂意介紹認識的人來應聘。

第四，接受應屆畢業生也是不錯的選擇。雖然部分企業認為現在的90后應屆畢業生不靠譜，但其實他們也是未來的中堅力量。如果公司環境不差，生活條件較好，他們不會因為在乎工資低而馬上離開的。

最后，我們可以嘗試找第三方代理招聘。個人的力量是有限的，企業HR的招聘手法可能跟不上時代。代理招聘可以幫企業節省成本、繁雜的篩選和面試環節，減少人員的投入，避免重復操作，節省大量工作時間。這樣豈不一舉兩得？