首先，想要快速招到人，就不能只坐在辦公室里等其他部門提出用人計劃。要主動出擊，走出人事部去了解！經(jīng)常和其他部門溝通，了解他們的人事變動和業(yè)務(wù)拓展，提前做好準(zhǔn)備。這樣才能在關(guān)鍵時刻迅速招到合適的人才。

其次，要結(jié)合傳統(tǒng)渠道和新興渠道來招聘。傳統(tǒng)渠道當(dāng)然有招聘會、網(wǎng)上招聘等，但90后們已經(jīng)不流行這些應(yīng)聘方式了。所以，我們需要用更多的新興渠道，比如微信、微博、互動社區(qū)等。這樣不僅可以擴大招聘范圍，還能吸引更多年輕人才的關(guān)注。

第三，內(nèi)部人員介紹也是一個不錯的方法。事實上，許多公司都在使用這種方法，甚至獎勵成功介紹新員工入職的員工。但首先，我們需要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，以人為本，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。這樣，有職位產(chǎn)生了空缺，員工也會很樂意介紹認(rèn)識的人來應(yīng)聘。

第四，接受應(yīng)屆畢業(yè)生也是不錯的選擇。雖然部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在的90后應(yīng)屆畢業(yè)生不靠譜，但其實他們也是未來的中堅力量。如果公司環(huán)境不差，生活條件較好，他們不會因為在乎工資低而馬上離開的。

最后，我們可以嘗試找第三方代理招聘。個人的力量是有限的，企業(yè)HR的招聘手法可能跟不上時代。代理招聘可以幫企業(yè)節(jié)省成本、繁雜的篩選和面試環(huán)節(jié)，減少人員的投入，避免重復(fù)操作，節(jié)省大量工作時間。這樣豈不一舉兩得？