如果面試到場率很低，說明在面試過程中存在一些問題。以下是一些解決低面試到場率的建議：

1、優化招聘流程和時間安排：檢查招聘流程和時間安排是否合理和方便候選人。如果面試過程過于繁瑣或時間安排不靈活，可能會導致候選人選擇放棄參加面試。確保面試過程簡潔高效，并盡量與候選人協商面試時間，給予他們足夠的靈活性。

2、提供詳細的崗位介紹和要求：確保在招聘廣告中提供詳細的崗位介紹和要求，使候選人能夠準確評估自己是否適合該職位。這樣可以減少不符合條件的候選人申請面試，提高面試到場率。

3、改進候選人篩選過程：在初步篩選階段，對候選人進行更嚴格的評估，確保他們符合最基本的要求。這樣可以避免那些明顯不適合崗位的候選人參加面試，減少面試的浪費。

4、提供有吸引力的福利和待遇：在競爭激烈的人才市場中，提供有吸引力的福利和待遇是吸引候選人參加面試的關鍵。確保企業待遇和福利具有競爭力，能夠吸引優秀的候選人。

5、加強候選人溝通和關系管理：建立良好的候選人關系，及時回復候選人的疑問并提供必要的信息。通過積極的溝通和關系管理，增強候選人的興趣和參與度，提高面試到場率。

6、拓寬招聘渠道：嘗試使用多種招聘渠道，如招聘網站、社交媒體、校園招聘等，以吸引更多的候選人申請。同時，與獵頭公司合作也是一種拓寬渠道的方式。

7、收集反饋并不斷改進：與參加面試的候選人進行反饋溝通，了解他們為什么選擇不參加面試或放棄面試。根據反饋的意見，及時調整招聘策略和流程，不斷改進以提高面試到場率。

總之，提高面試到場率需要考慮多個方面的因素。通過優化招聘流程、提供詳細的崗位介紹、改進候選人篩選過程、提供有吸引力的福利待遇、加強候選人溝通和關系管理等措施，可以有效提高面試到場率，吸引更多合適的候選人參與面試。