離職原因是HR評估候選人意向和崗位匹配程度的關鍵因素，但由于候選人擔心對自己不好，他們通常以表面原因來處理，所以每一輪面試都應該在這個環節進行“互斗”，耗時耗力。那HR有什么方法可以有效地掌握候選人的真實想法？本文將為此提供一些建議。

解釋一下，以下關鍵是討論離職的原因，而不是面試的意圖。也就是說，候選人為什么要去當前公司不舒服的水平；而不是為什么要來面試公司。

辭職方式分為主動離職和被動離職。

被動辭職主要是指由于公司效益、業務、組織結構的變化或候選人的表現，公司提出解除勞動合同。

主動離職是指候選人因個人原因離開公司。“個人原因”不斷變化，我們選擇了最基本的三種類型，幾乎包括大多數候選人離開的原因，這是許多候選人的真實想法，但不愿意直接解釋。

?薪酬

這很容易理解，但候選人不會因為目前的低工資而匆忙離開，這是他進入目前的公司已經反復考慮和衡量的，這與他在公司的貢獻和能力有很大關系，有其合理性。所以薪水是辭職的原因之一，但不是推動候選人辭職的重要原因。這很重要，但并不緊急。

?職業發展機會

我們都想每天被理想喚醒，但現實是殘酷的，公司內部的發展機會非常有限。如果長期沒有專業、職責或職位的改進，看不到希望，很容易對當前的工作感到疲倦。特別是當同事得到改善或工作表現不理想時，這一概念更加明顯。

?上級

由于背景、性格、能力等原因，候選人無法得到上級的理解和信任，甚至經常被指責在團隊中被邊緣化。雖然經過各種嘗試，但很難改變這種情況。這將影響候選人的信心和狀態，辭職是合乎邏輯的。

“領導就是看我不順眼！”我想每個人在職業生涯中都可能有這樣的經歷。

以上三個離職原因，候選人感到丟臉，也可能讓候選人感到丟臉，也可能讓候選人感到丟臉HR懷疑自己的能力和表現，所以一般不愿意解釋。那專業的HR會以什么方式來了解呢？

我們立刻想到的是聯系人，根據行業熟人，公司同事了解候選人的真實情況。但候選人只是來面試，還沒有辭職，這將嚴重影響他們目前的工作。更重要的是，找不到熟人并不是那么巧合。自然背調可以更系統地掌握候選人的經驗，但通常是為了防范風險，能夠理解以前的辭職方法，也很難理解辭職的原因。從時間上講，直到確定就業條件。

一般建議，在面試中HR通過以下問題，收集全面多維的信息，盡量掌握候選人的真實想法。HR面試技巧起到了很大的作用。

最先，HR可以問候選人之前跳槽的原因。因為不談現在的狀態，不那么敏感，候選人更愿意表達自己的感受。如果你換了幾份工作，HR更多地了解候選人內部辭職的原因和想法。因為這些都比較穩定，可以用來理解和推斷候選人現在的原因。

接下來，HR不直接詢問候選人當前離職原因，而是對三類離職原因提出相應的問題。