獵頭公司在制定人才解決方案時，通常會采取以下步驟：

1. 客戶需求分析：與客戶深入溝通，了解他們的業務需求、組織結構和人才需求。通過明確工作職責、技能要求、崗位級別等，幫助獵頭公司準確理解客戶的需求。
2. 崗位分析和描述：根據客戶需求，進行崗位分析，確定該職位所需的技能、經驗、學歷等要求，并編寫詳細的崗位描述，包括職責、目標和任職資格等。
3. 市場調研和搜尋：通過市場調研和候選人搜尋，尋找符合客戶需求的潛在候選人，包括主動尋找、網絡搜索、數據庫查詢、人脈推薦等多種方式。
4. 候選人評估和篩選：對潛在候選人進行全面評估，包括面試、背景調查、技能測試等，以篩選出最符合客戶需求的候選人。
5. 提供候選人和介紹：將符合要求的候選人介紹給客戶，并提供相關的候選人資料和評估報告等，以幫助客戶做出招聘決策。
6. 面試協助和反饋：協助安排面試，并在面試后與客戶和候選人進行反饋交流，幫助雙方更好地理解彼此，并作出進一步的決策。
7. Offer階段和談判：協助客戶和候選人進行薪資談判、福利待遇和入職條件等方面的溝通，以幫助雙方達成一致。
8. 候選人跟進和保持關系：為候選人提供支持和指導，并與他們保持聯系，確保順利入職并適應新工作環境。
9. 項目總結和反饋：對整個人才解決方案進行總結和反饋，以便不斷改進和提高服務質量。

獵頭公司根據不同的客戶需求和崗位特點，靈活運用各種方法和工具，結合自身的專業知識和經驗，制定符合客戶需求的人才解決方案。通過精準的分析、搜索和評估，幫助客戶找到最適合的人才，并提供全程的協助和支持。