提高招聘率對于HR來說是一個重要的任務，以下是一些建議來幫助HR提高招聘率：

1. 明確招聘需求：在開始招聘之前，HR需要與用人部門充分溝通，明確招聘崗位的需求、職責、任職要求等，確保招聘的方向和目標清晰明確。

2. 優化招聘流程：HR需要不斷優化招聘流程，包括招聘廣告的發布、簡歷篩選、面試安排、背景調查等環節，確保流程順暢、高效，減少不必要的時間浪費和人力成本。

3. 提高招聘渠道的效果：HR需要選擇合適的招聘渠道，如招聘網站、社交媒體、校園招聘等，根據不同崗位的特點和目標人群選擇合適的渠道進行推廣，提高招聘渠道的曝光度和效果。

4. 提升雇主品牌形象：一個積極健康的雇主品牌形象可以吸引更多的優秀人才。HR可以通過完善企業文化、員工福利、培訓發展等方面來提升雇主品牌形象，增強對求職者的吸引力。

5. 加強與候選人的溝通：在招聘過程中，HR需要與候選人保持良好的溝通，及時回答候選人的疑問，提供必要的幫助和支持，讓候選人感受到企業的關心和重視。

6. 提高面試效率和質量：面試是招聘過程中最重要的環節之一。HR需要設計合理的面試流程和評估標準，確保面試能夠全面、客觀地評估候選人的能力和素質，同時提高面試的效率和質量。

7. 及時反饋和跟進：在招聘過程中，HR需要及時給候選人反饋面試結果，對于未被錄用的候選人也要給予禮貌的回復和感謝。對于被錄用的候選人，需要及時跟進入職流程和安排，確保候選人能夠順利入職。

總之，提高招聘率需要HR在多個方面做出努力和改進，包括明確招聘需求、優化招聘流程、提高招聘渠道效果、提升雇主品牌形象、加強與候選人的溝通、提高面試效率和質量以及及時反饋和跟進等。