力資源管理已經不再僅僅是招聘和篩選人才那么簡單。招聘HR作為企業人力資源管理的核心，正在逐漸成為企業戰略的重要組成部分，未來將扮演更加重要的角色。那么，招聘HR除了招人，未來還能做什么呢？

首先，招聘HR需要成為企業文化和價值觀的傳播者。企業文化是一個企業的靈魂，它貫穿于企業的各個方面，對員工的價值觀和行為有著深遠的影響。招聘HR在招聘過程中，需要深入了解企業的文化和價值觀，并將它們傳遞給每一位應聘者，讓應聘者能夠更好地理解企業的理念，從而吸引更多與企業文化相匹配的人才。

其次，招聘HR需要成為企業人才戰略的規劃者。在企業的發展過程中，人才是企業最重要的資源。招聘HR需要深入了解企業的業務需求和發展規劃，制定相應的人才戰略，包括人才的引進、培養、激勵等方面，為企業的發展提供有力的人才支持。

再次，招聘HR需要成為企業內部溝通的橋梁。在企業內部，不同部門之間往往存在著信息不對稱和溝通不暢的問題。招聘HR作為企業內部溝通的橋梁，需要及時了解各部門的需求和問題，協調各部門之間的關系，促進信息的流通和溝通，提高企業的運營效率。

此外，招聘HR需要成為企業風險管理的參與者。在招聘過程中，招聘HR需要對候選人的背景和能力進行全面的調查和評估，以確保候選人的合規性和勝任能力，從而降低企業的風險。同時，招聘HR也需要關注招聘過程中的法律風險和道德風險，確保招聘過程的合規性和公正性。

最后，招聘HR需要成為企業創新思維的激發者。在當今這個快速變化的時代，創新已經成為企業發展的關鍵因素。招聘HR需要關注行業的發展趨勢和前沿技術，吸引更多有創新思維的人才加入企業，為企業的發展注入新的活力。

招聘HR需要不斷提升自己的專業能力和綜合素質，以適應企業的發展需求，為企業的發展做出更大的貢獻。